Sucesión: Cómo preservar la Empresa Familiar
Somos el Centro de “Dueñez Empresaria”, creadores de la metodología más poderosa para Generar, Multiplicar y Capturar Valor en los negocios.
Ayudamos a los dueños a crecer el valor de su patrimonio a través del acompañamiento y cuestionamiento utilizando nuestra Metodología de Creación de Valor.
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FECHA
31 de mayo y 1 de junio
Horarios
Día 1: 15:00 a 19:00 hrs
Día 2: 08.30 a 13.00 hrs
Lugar
Hotel
Real Interncontinental
Inversión
Precio regular: USD $990
Entrada extra mismo grupo o empresar: USD $800
Qué aporta el taller
- Entender que la Sucesión no es un evento sino un proceso
- Comprender que la Sucesión debe trabajarse con la suficiente antelación
- Enfrentar la sucesión como hecho inevitable para la continuidad de la Empresa Familiar
- Entender la evolución del Gobierno en la Empresa Familiar
- Lograr que el nuevo líder de Dueñez y su equipo den continuidad a la Creación de Valor en la Empresa Familiar
- Reflexionar sobre la gran pregunta: ¿Quién debe ser el sucesor?
- Conocer los aspectos medulares de Plan Integral de Sucesión
- Diagnosticar cómo estamos ante el reto de la Sucesión
- Identificar acciones concretas para enfrentar la Sucesión en mi empresa
El momento actual:
Dirigido a:
- Gerentes Generales
- Directores
- CEO
- Fundadores
Qué incluye el taller
- Diagnóstico y plan de acción individualizado para la Sucesión
- Entrevista virtual individual con un consultor de CEDEM para enriquecer conclusiones del taller
- Materiales
- Coffe break continuo
- Diploma de asistencia
- Tarifa especial de parqueo
El momento actual:
Temario:
- La Sucesión desde el ámbito de la Familia Empresaria
- ¿Cómo vamos a asegurar la continuidad en la Creación de Riqueza?
- ¿Cuándo es el momento de pensar en la Sucesión?
- ¿Quién es candidato ideal para suceder al actual?
- ¿Cómo evitar una guerra por convertirse en Sucesor?
- ¿Qué hacer cuando hay más de un candidato viable?
- ¿Cómo asegurar la libertad financiera del sucedido
- ¿Cómo evitar que la sucesión destruya la Armonía Familiar?
- ¿Cuáles son los retos de la empresa durante la Sucesión?
- ¿Hacia dónde queremos que vaya la empresa después de la Sucesión?
¿Cuáles son los desafíos de la familia durante la Sucesión
- ¿Cuál es el proyecto de vida del sucedido?
- ¿Cuál es el momento de retirarse?
- Diagnóstico
By: Leo