Evento exclusivo
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Experiencia Presencial
¿Sabías que el 45% de los proyectos inmobiliarios fallan por no integrar planeación, recursos y actividades? ¡Nosotros te enseñamos a que tu proyecto sea perfecto!
En nuestra Experiencia Presencial
Del 7 al 9 de febrero de 2023
Martes 07 de febrero
Día 1
Recorrido a obras con Axioma
Miércoles 08 de febrero
Día 2
Día 1 de taller (9 a.m. a 5 p.m.)
Cóctel de Networking (6:00 p.m.)
Jueves 09 de febrero
Día 3
Día 2 de taller (9 a.m. a 5 p.m.)
Cierre y entrega de diplomas
Dirigido a:
- Project Managers
- Directivos
- Gerentes
- Arquitectos
- Ingenieros Civiles
- Desarrolladores
Ayudamos a profesionales en la industria inmobiliaria que tienen retos con la gestión, planeación y proyección de recursos, a través de una formación práctica que les permitirá optimizar sus proyectos y detonar una mejor carrera profesional.
Objetivo
Proporcionar una guía para la Administración de Proyectos Inmobiliarios, documentada por Axioma, de acuerdo a estándares internacionales (PMI + IPMA + CMAA) y las mejores prácticas encontradas en la experiencia de más de 28 años operando proyectos todos los días.
Al finalizar el curso los participantes serán capaces de aplicar herramientas que les permitan administrar proyectos integrando metodologías para garantizar el cumplimiento de condiciones de tiempo, costo y calidad basados en la flexibilidad, innovación y el cambio permanente de la industria.
Adquiere 1 entrada
Costo US$950
O contáctanos para que un asesor te ayude con el proceso de compra
Paso 1: Llena el formulario ó contáctanos para que un asesor te ayude con el proceso de compra
- Paso 2: Envía tu comprobante de pago a [email protected]
Temario:
- Expectativas de involucrados clave
- Benchmark de proyectos
- Organigrama
- Modelo de comunicación
- Matriz de riesgos
- Declaración de alcance y WBS
- One Page Plan
- Estimado de costos
- Ingenierías de valor
- Matriz de abastecimientos
- Programa de proyecto
- Estrategia legal
- Matriz de decisiones
- Plan de proyecto
- Concursos
- Manual de seguridad
- Checklist de inicio del proyecto
- Control de calidad
- Control de cambios
- Control presupuestal y contractual
- Acta de entrega y recepción
- Lecciones aprendidas
- Cierre técnico y administrativo
07, 08, y 09 DE
FEBRERO
09.00
17.00
Hyatt Centric Guatemala
12 Calle 2-25, zona 10